Considere cómo se podría utilizar la fabricación inteligente en su negocio o en un negocio comparable al suyo para comprender mejor el concepto. Puede comprender mejor el valor de la cuarta transformación industrial en una operación de fabricación considerando los siguientes tres casos de uso:
Administración y optimización
Las soluciones de Industria 4.0 para la gestión y optimización de la cadena de suministro brindan a las empresas más conocimiento, control y visibilidad de datos a lo largo de toda su cadena de suministro.
Las empresas pueden superar a los rivales menos eficientes mediante el uso de las capacidades de gestión de la cadena de suministro para llevar los bienes y servicios al mercado de forma más rápida, más asequible y de mayor calidad.
Seguimiento y optimización de activos
Las tecnologías de la Industria 4.0 permiten a los fabricantes administrar los activos de manera más eficaz en todos los niveles de la cadena de suministro, lo que les brinda una mayor sensación de inventario, calidad y potencial de optimización logística.
Los empleados de una fábrica con IoT pueden tener una mejor visibilidad global de sus activos.
Las transferencias, enajenaciones, reclasificaciones y ajustes de activos son ejemplos de procesos comunes de gestión de activos que se pueden simplificar, gestionar de forma centralizada y controlar en tiempo real.
Mantenimiento predictivo y analítica
Las tecnologías de la Industria 4.0 permiten a los fabricantes anticipar cuándo se desarrollarán posibles problemas antes de que realmente lo hagan.
Esto se conoce como mantenimiento predictivo o análisis. El mantenimiento preventivo se realiza en su fábrica según el cronograma o el tiempo cuando los sistemas IoT no están instalados.
Es, por tanto, una tarea manual. El mantenimiento preventivo está significativamente más automatizado y simplificado con las soluciones de IoT implementadas.
Los sistemas pueden alertarlo cuando se están desarrollando dificultades o cuando es necesario reparar el equipo, lo que le permite abordar posibles problemas antes de que se conviertan en problemas más serios.
Además de hacer preguntas proactivas como «¿qué va a pasar?» y «¿qué podemos hacer para evitar que suceda?», el análisis predictivo permite a las empresas responder preguntas reaccionarias como «¿qué ha pasado?» y «por qué sucedió».
El diseño, las ventas, los inventarios, la programación, la calidad, la ingeniería, el servicio al cliente y de campo están incluidos en el alcance de la cuarta transformación industrial, así como el ciclo de vida completo del producto y la cadena de suministro.
El siguiente listado nos señala algunas ventajas de utilizar un modelo de Industria 4.0 para su empresa:
- Aumenta su capacidad para competir, particularmente con los disruptores del mercado como Amazon. Debe contar con los sistemas y procedimientos para brindar a sus consumidores y clientes la misma calidad de servicio (o mejor) que pueden recibir de una empresa como Amazon si desea seguir siendo competitivo.
- A las empresas que se dedican a las tecnologías de vanguardia de la Industria 4.0 les resultará más fácil atraer y conservar nuevos empleados jóvenes.
- Las empresas que invierten en soluciones de Industria 4.0 pueden mejorar la productividad, fomentar la colaboración departamental, habilitar análisis predictivos y prescriptivos y brindar a los operadores, gerentes y ejecutivos más acceso a datos e inteligencia en tiempo real para ayudarlos a tomar mejores decisiones mientras realizan sus tareas diarias.
- Puede identificar y resolver posibles problemas de mantenimiento y gestión de la cadena de suministro con mayor rapidez mediante el uso de automatización, datos en tiempo real, análisis predictivo y máquinas conectadas a Internet.
- Le permite reducir gastos, aumentar ganancias y apoyar el crecimiento. Puede controlar y mejorar cada área de su cadena de suministro y procesos de producción con la ayuda de las tecnologías de la cuarta transformación industrial.